Formations entreprise

Nos interventions sur les thématiques du management et de la performance en entreprise

Nous sommes à votre disposition pour intervenir sur les thématiques du management et de la performance en entreprise. Cette offre de service est totalement personnalisable.

Contactez-nous pour discuter de vos besoins spécifiques.
Après l’analyse de ces besoins, nous vous proposerons un format adapté, entièrement customisé, à partir des options suivantes :

Nous proposons des formations

Chez vous

Formations sur mesure
en présentiel

Nous venons chez vous pour former vos équipes sur les thèmes de votre choix.
1 formateur pour 15 apprenants
Durée d’intervention modulable, par incréments de demi-journées d’environ 3 heures

Contact

Online

Formation Méthode ACCEDER en e-learning

Cette formation est intégralement transposable au management, et s’adresse donc aussi à vos cadres, chefs de projet, chefs d’équipe, managers,…

Possibilité d’inclure un kick-off en présentiel
Tarifs dégressifs à partir de 6 apprenants.

Programme détaillé

mixteS

Formations en Présentiel & E-learning

Selon vos besoins spécifiques, nous pouvons créer un format de formation totalement personnalisé mêlant présentiel et e-learning.
Vous trouverez un exemple ci-dessous.

Contact

Exemple de format mixte

intra + e-learning

2 JOURNéES DE FORMATION INTRA Introduction à la Méthode ACCEDER et présentation des modules ENVIRONNEMENT et DÉTERMINATION (objectif et motivation). Cliquez pour découvrir le programme détaillé.
1ère demi-journée (2h30-3h00)

Introduction

  • Concept d’état optimal de performance
  • Définir ACCEDER
  • Utilité dans le management
  • Prérequis (travail - préparation - communication)

Environnement partie 1

  • Savoir créer et entretenir la relation de confiance et d’efficacité
  • Croyances aidantes – effet pygmalion / Golem
2ème demi-journée (2h30-3h00)

Environnement partie 2

  • Comprendre la notion de système et de coaching dans le management
  • Valeurs : aligner ses valeurs avec celles de l’entreprise
  • Croyances limitantes comme levier de changement et de progression
  • Communication efficace et erreurs de communication
3ème demi-journée (2h30-3h00)

Détermination (objectif et motivation) partie 1

  • Intérêts et inconvénients d’un objectif ambitieux
  • Bien déterminer un objectif (modèle SMART)
  • Savoir inclure son objectif personnel à celui de l’entreprise
4ème demi-journée (2h30-3h00)

Détermination (objectif et motivation) partie 2

  • Travailler et progresser plus rapidement grâce à l’objectif
  • La puissance du rêve
    Motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Donner du sens, but du but
Test de positionnement ACCEDER pour les apprenants

Ce test de 80 questions permet d’évaluer les connaissances des apprenants pour chacun des paramètres mentaux d’ACCEDER.

MODULES E-LEARNING à la carte
Chaque apprenant pourra sélectionner le ou les modules spécifiques identifiés comme pistes d’amélioration grâce aux scores du test de positionnement (ex : gestion des émotions, confiance, concentration, etc.)

Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de la formule la mieux adaptée à vos besoins !

Nous mobilisons les expertises, outils et réseaux nécessaires pour accueillir, accompagner / former ou orienter les publics en situation de handicap. M. Pier Gauthier, notre référent handicap, se tient à disposition pour évaluer la faisabilité du projet de formation et anticiper les éventuels aménagements nécessaires et possibles.

Votre satisfaction reste notre priorité

Vous souhaitez nous faire part d’un avis ou d’une réclamation concernant l’un de nos services ?

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